業務の「見える化」と「仕組化」を図っていきます。

事業経営の有効性・効率性を高めるため、業務の「見える化」によって各従業員の仕事の進め方を統一スリム化し、無駄を省くとともに、業務手順の共有化により相互の協力がしやすい環境整備をします。
また、事業経営に関わる法令の遵守を徹底するため、社内ルールを見直し従業員による相互チェック機能を高める「仕組化」を図っていきます。

（1）事業経営の有効性・効率性を高める。
（2）企業の財務報告の信頼性を確保する。
（3）事業経営に関わる法令の遵守を徹底する。
　中小企業では、とくに業績向上と不正防止、早期発見を重視して、
（1）と(3)の仕組み作りを中心に進めます。